Особено във времето на ИИ, най-ценните лидерски умения остават насочени към хората: искрения интерес към другите, активното изслушване, коучинг подходът и изграждането на доверие чрез уважителна комуникация.
Тази седмица ние от VoxLibri.bg подбрахме 1 книга и 2 статии как да влияем на останалите и те да искат да (ни/си) сътрудничат:
В този брой разглеждаме:
„Как да печелим приятели и да влияем на другите“ на Дейл Карнеги;
„Наръчник за работа в международни екипи“ - Ясмина Хелифи (статия от Harvard Business Review);
„5 критични умения, от които лидерите се нуждаят в епохата на ИИ“ - Херминиа Ибара и Майкъл Якобидес (статия от Harvard Business Review).
За мен най-полезно бе:
Да спра да критикувам и да се опитам първо да разбера отсрещната гледна точка;
Да договарям ясни правила за сътрудничество в самото начало;
Да се старая да „говорим на един език“ ;
Да изграждам връзки и контакти извън „моята сфера“.
Помислете: успявам ли съзнателно да адаптирам начина си на общуване, за да изграждам психологическа безопасност и доверие – например чрез избягване на остра критика и спорове?.
Разтеш
Всяка седмица - тематичен имейл с 3 обзора на ключови бизнес книги или статии. Най-важното за под 10 минути, директно в пощата ви. Развитие, което се случва между другото. Плюс бърз тест, който затвърждава наученото, и cheatsheet - най-важното на една страница, винаги подръка. За тези, които искат четенето да се превърне в траен резултат.
Абонирам се!